TECNICHE DI COACHING PER LO SVILUPPO DELLE PERFORMANCE

ORE 40 – FORMULA 2 WEEKENDS INTENSIVI

corsocoaching

Chi gestisce un team necessita di strumenti aggiuntivi per svolgere al meglio il proprio lavoro e innalzare la performance del gruppo. I cambiamenti del mercato e del contesto lavorativo hanno reso necessaria l’acquisizione di tecniche più innovative ed efficaci per gestire i livelli motivazionali, il clima interno, lo sviluppo del potenziale e la percezione della leadership. Il percorso proposto, affrontando ed analizzando le tecniche di coaching è in grado di fornire una serie di strumenti altamente efficace per affrontare queste nuove sfide con minore sforzo e maggiore soddisfazione. L’agire professionale del Coach infatti facilita il miglioramento delle prestazioni professionali e personali mediante la valorizzazione e il potenziamento delle sue risorse, capacità personali e competenze. Queste influenzano il potenziamento dei risultati e più in generale del benessere del Coachee (Norma UNI 11601:2015).

OBIETTIVO


Il percorso mira a trasmettere le competenze necessarie per:
• Sviluppare il proprio carisma e la propria capacità di leadership con le tecniche più innovative
• Gestire il team di lavoro con nuove leve che facilitano la collaborazione e la responsabilizzazione anche attraverso la comunicazione efficace
• Guidare il team in ottica di auto sviluppo e orientamento alla performance
• Acquisire gli strumenti di business coaching e team coaching per sviluppare la propria figura professionale e rimanere al passo con i cambiamenti del contesto odierno

 
 

TEMATICHE DEL CORSO


• Le basi del Coaching: creare relazioni efficaci e positive con i collaboratori Il nuovo Manager-Coach Lo sviluppo del carisma: sviluppo del potenziale e del talento Coaching for Purpose: fissare obiettivi sfidanti e creare motivazione interna Coaching for Feedback: fornire feedback efficaci e utili allo sviluppo (Team Coaching for Transformations, Team Coaching for Excellence, Team Coaching for Development)
• La leadership e le sue specifiche connotazioni: individuale, relazionale, manageriale Leadership: qualità innata o capacità che può essere sviluppata Leadership e management
• I diversi modi di comunicare
• Comunicazione verbale e comunicazione non verbale
• L’ascolto attivo • Il coinvolgimento dell’interlocutore
• Gli ostacoli alla comunicazione Self efficacy
• GOAL SETTING E AUTOEFFICACIA: obiettivi SMARTER obiettivi a breve, medio e lungo termine obiettivi di prestazione formulazione di obiettivi in termini positivi - Self Talk le strategie di raggiungimento degli obiettivi la valutazione degli obiettivi lo sviluppo del senso di autoefficacia

DESTINATARI PRINCIPALI

l corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager, responsabili di progetto, responsabili HR, coordinatori e team leader e più in generale, a coloro che gestiscono gruppi di lavoro.

ATTESTATO FINALE DEL CORSO

Il corso si conclude con una prova finale di verifica dell’apprendimento somministrata ad ogni partecipante (caso studio), finalizzata a valutare le conoscenze teoriche e le competenze tecnico-operative apprese utilizzando la propria capacità di leadership, di comunicazione, gestendo e guidando il team con l'utilizzo degli strumenti di business coaching e team coaching appresi durante il percorso formativo Caso studio: Durata: 1 ora – Verrà rilasciato un attestato finale, in caso di superamento della verifica, di frequenza con profitto al corso:


TECNICHE DI COACHING PER LO SVILUPPO DELLE PERFORMANCE – 40 ore